2017年7月6日上午，公司2017年上半年度工作总结会议在随州市华夏度假村会议室召开。会议主要目的是全面总结公司2017年度上半年所做的工作，总结经验，分析不足，寻找、解决问题，认真规划2017年下半年度的发展，确保公司全年经营目标的圆满完成。

本次会议由董事长兼总经理张彦谦主持，公司全体管理层人员、销售部全体人员等22人参加了本次会议。

会议首先由管理层人员分别对上半年度各部门的工作进行了总结，重点强调了上半年工作中遇到的困难和问题及解决问题的措施，分析了自身工作上存在的不足，同时对下半年度的工作做了具体的计划，拿出了详细的措施。

会议其次由销售部区域经理分析了上半年各区域内的产品销售情况及市场情况，提出了一些需要各部门协调解决的问题和建议，并对下半年度的销售工作进行了具体的规划。

最后是董事长兼总经理张彦谦在报告中肯定了公司2017年上半年度的工作成绩和取得的明显成效，重点指出了上半年度各部门在销售、品质、生产以及安全等方面存在的问题。为了确保更好的完成公司年度目标，张总对2017年工作计划的七项措施完成情况进行了逐步总结，根据计划对下半年工作进行了部署。他指出，2017年上半年销售业绩有比较大的提升，销售工作态度、敬业精神等都有所提高，还强调下半年自动线的投产，公司产品的成本和品质将有一个大的提升，公司力争全面超越预定的年度工作目标。

     此次大会号召全体光子人要勇敢承担责任，认准目标，创新思路，锐意进取，不断超越自我，改正错误，取得成功，为全面完成2017年各项目标而努力奋斗。